STARRT: Analysefase

Situatie
Deze afgelopen twee weken bevond ik mezelf in de analysefase van blok 7. Het project waar ik mezelf nu mee bezig hou ontwerpen van een schoonmaak/stoelrobot voor WVO Zorg te Vlissingen. Deze robot moet het atruim kunnen schoonmaken en de stoelen kunnen verplaatsen, en hierna zal de ideefase starten.Dit project zal ik uitvoeren met de volgende mensen: Jorik Hamelink, Janne Sophie van der Hamer, Marcel Borgen, Tim Paulus, Stan Dreessen, Jeroen Bulten, Julien van de Zande, Roel Heijnen, Dion Janse, Francois Dees, Sem Andeweg en Seger van Boekel.

Taak
Mijn taak gedurende de analysefase was het werken aan de expertise Energie, Opslag en Transport samen met Dion Janse. Deze expertise houdt in dat ik mezelf bezig houd met alle energie in en rondom de robot. Daarnaast ben ik de teamleider in dit project. Daardoor ben ik de eindverantwoordelijke over beide groepen in het team. In deze fase heeft dit vooral geleid tot het bewaren van de orde en het oplossen van problemen. Maar ik heb ook veel informatie verstrekt aan de groep, zodat men kon werken.

Activiteit
In het project heb ik tot nu toe in de analysefase de volgende activiteiten doorlopen om tot een analyseverslag te komen  met de groep.

Doordat we met een grote groep waren zijn er niet veel activiteiten per persoon gedaan, wel hebben we de activiteiten die we moesten doen in een mooi detail uit kunnen werken.

Resultaat
De resultaten die ik behaald heb gedurende deze fase zijn hieronder te vinden.
  • Een onderzoek dat leidt naar systeem grenzen van dit ons product.
  • Een analyseverslag dat we met de groep opgeleverd hebben in de geplande tijd die beschikbaar was.

Reflectie
In de analysefase is er veel gebeurd, waardoor het bewaren van overzicht een belangrijke taak was. Door dat iedereen zijn eigen taak had kon iedereen werken aan het geen dat in zijn expertise lag, dit hadden we namelijk ook afgestemd op elkaar. Daardoor had ik vrij veel tijd over om aan mijn expertise te werken terwijl anderen dit ook deden. Doordat we na blok zes gelijk over gingen naar blok zeven hadden we verzuim in de groep, dit kwam vooral door de griep. Hierdoor kon er soms moeilijk gecommuniceerd worden met elkaar. Mijn taak als teamleider was dan ook om de orde te bewaren en brandjes te blussen in de groep waar het nodig was.

Gedurende deze fase vond ik het erg fijn om samen te werken met Jorik en Janne Sophie, deze vingen veel van mijn taken op wanneer ik moest werken aan mijn deelvraag. Wel heb ik het idee dat ik wat meer in mijn rol mag staan, maar ik vond dat lastig deze weken omdat ik ook veel moest doen voor mijn expertise. Graag wil ik hier dan mijzelf in verbeteren door daar een leerdoel van te maken, deze kan gevonden worden in mijn POP.

Het leggen van systeem grenzen was een onderdeel dat ik moeilijk vond. Dit heb ik pas in de laatste dagen van de analysefase goed kunnen aanpakken. Dit kwam door het feedback moment met onze ontwerpbegeleider, hij heeft daar tips gegeven om dit beter aan te kunnen pakken. Daar heb ik dan ook de rest van de groep over ingelicht waardoor onze systeemgrenzen als het goed is vrij veel overeenkomen. Hier zal ik in de volgende fase ook nog aan werken, dit kan terug gevonden worden in mijn PAP.

Toepassing
Graag wil ik in de ideefase beter naar voren komen als teamleider en meer besturende taken op mij nemen. Ik kan bijvoorbeeld het samenwerkingscontract beter proberen te handhaven en het geluidsniveau wat om laag te brengen.
Ook wil ik beter werken aan het opstellen van systeemgrenzen, dit kan ik doen door feedback te vragen op mijn systeemgrenzen en door meer informatie te zoeken op internet over dit onderwerp.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten